2022年5月26日，运通控股集团公司举行“企业战略、有效决策与执行”专题培训，集团及参控股企业中高层管理人员及HR专员共计50余人参加。

      此次专题培训，公司邀请了华中科技大学管理学院原院长、博导、全国MBA教学指导委员会委员、中国技术经济学会副理事长、中国管理现代化研究会技术与创新管理专业委员会副主任委员王宗军教授为参会人员授课。

      王教授以“巨人之殇”的案例开篇，围绕“企业战略管理的基本理论、企业战略环境分析、企业战略选择、企业战略实施、企业战略评估以及疫情对企业战略的影响”六个层面对战略决策与执行进行了详细阐释，深入浅出地揭示了战略管理的总体框架和战略工具使用方法，枚举海尔、海康威视、吉利汽车等大量经典的战略管理案例，引导大家结合企业自身经营进行战略思维延伸与应用。

      本次专题培训旨在提升公司管理人员的战略洞察力和战略执行力，通过现代企业战略管理工具运用及思考，助力集团及参控股企业高质量发展。